6S是戰(zhàn)略規(guī)劃體系、業(yè)績評價體系、內(nèi)部審計體系、經(jīng)理人考評體系、管理報告體系和商業(yè)計劃體系等6個System的簡稱，是旺滿從自身特點出發(fā)探索的多元化企業(yè)管理模式，是旺滿的核心管理體系。6S使旺滿智能多元化企業(yè)管理模式更科學(xué)有序，整體管理架構(gòu)變得更加扁平，管理層可以及時、準(zhǔn)確地獲取管理信息，有力地促進(jìn)了戰(zhàn)略管理能力的提升和戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織的形成。
